复合机 频道

环境经营成就未来成长 理光总经理专访

  IT168 OA频道:理光过去一年在中国的情况怎样?中国在理光全球的地位怎样?

  新村悦广 先生:毫无疑问,中国市场是理光在全球的战略重地。理光在中国的经营情况稳步上升。亚洲的消费、商业模式和欧美不同。首先,在亚太地区的消费层次不高,简单、低价位的消费占大多数。另外是机器卖出去,亚洲地区对服务的价值化概念比较淡薄,和欧美不一样,欧美要求比较高,售后都能非常稳定的跟上,这和整个的市场环境有关。

理光全球战略
▲理光工作人员介绍理光绿色环保计划

  其实我们看到中国大陆的消费理念也明白,个人还是追求高消费的,买汽车要买高档的、女士买化妆品也希望买高档的,这是个人的追求。但是我们的客户不是个人而是企业,企业是追求高档、高效的吗?不一定。目前是这样的情况,可能5年、10年之后,我们企业的消费模式、想法会改变,在中国市场的消费模式也会改变。

  IT168 OA频道:理光特别看重在中国甚至在上海的战略地位,理光在中国的市场占有率和在国际上的品牌知名度不能完全匹配,理光以后如何扩张在中国的市场?

  新村悦广 先生:理光在欧美的OA市场中多年来都保持着第一的市场占有率,但在中国市场的占有率还有很大的上升空间,这是我们今后需要努力的。中国作为理光全球最重要的市场之一,为了取得更大的市场份额,我们进行了一系列的营销策略部署,包括扩大我们的经销商网络,遍布全国重点城市。

理光全球战略
▲理光利用回收的耗材、报废复合机生产的产品

  目前我们的五大直销城市包括:北京、上海、广州、深圳、天津。其中北京作为销售中心,上海作为营运中心。

  其次,我们也会完善理光的培训机制,提升直销以及经销商销售以及售后服务人员的素质;另外,在开发新产品上加强投入力度。总而言之,理光的经营理念是以客户为上,通过优质服务来加强客户对品牌的信任,提升客户满意度。

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