顺应市场环境求发展

　　政策的解读和把握关系着厂商的发展。十二五指出，“扩大内需的最大潜力在城镇化。城镇化既可增加投资，又能拉动消费，是中国经济发展的重要引擎。”城镇化是中国经济发展的引擎，也给企业发展提供了广阔通路。林乐萍女士认为，震旦集团从2013年起也启动“550计划”，全力抢攻城镇化内需商机，在组织上将加速大陆中、西部经销商及新渠道的开发，并引进市场所需求的新产品；在经营范畴上，震旦将聚焦本业垂直整合及水平延伸，加速扩大营运绩效，如大陆震旦家具在大陆亦积极评估医疗家具、学校家具等相关产业，期望藉由新巿场开发，快速扩大经营。

　　对于大陆政策的良好把握可谓是品牌发展的契机，而市场环境中对于产权保护的忽视同样对于品牌经营造成了挑战。林乐萍说，同样虽然经营品牌很辛苦，但一定要坚持，大陆市场对智慧财产权的保护仍须努力。震旦辛苦开发的新产品，一个月内市场上就可以看到同样的产品，而且价钱低很多，这种侵权行为，一定要采取法律行动。

　　林乐萍女士明确提出，品牌不应该只是象征，而是一个企业总体竞争力的总和。提升品牌力一直是企业需要内外兼修的“工程”，震旦对内积极建立各项极简平台，加速产品创新及后勤支持，对外则强化对顾客的服务质量及时效，期望能提供让顾客感动的服务，是打造品牌力的关键。